Na última década, a sustentabilidade passou da periferia da reputação corporativa para o centro do desempenho empresarial. O novo e-book Artefact, ESG em ação: como converter data ambientais, sociais e de governança (ESG) data inteligência empresarial, documenta essa transição por meio de entrevistas semiestruturadas com líderes executivos de empresas globais como Accor, Legrand, Tarkett, Ardian, Heineken, Siplec e Schenker, bem como insights da OCDE e data em sustentabilidade e data Artefact.

Quando a OpenAI anunciou o Atlas, seu novo navegador com tecnologia ChatGPT, ela não lançou apenas mais um produto. Ela abriu uma porta que leva à próxima era da interação humano-computador e, inevitavelmente, a uma nova fronteira para a publicidade.

A maioria das empresas não está pronta para substituir uma pilha data da era dos painéis por uma pilha de AI . O último State of Data & Analytics da Salesforce indica que 84% dos líderes de data e análises dizem que suas estratégias precisam de uma revisão completa antes que as ambições de AI possam ser bem-sucedidas. Os líderes estimam que 26% de seus data não são confiáveis, apenas 43% relatam estruturas formais de governança data e cerca de 50% não estão confiantes em sua capacidade de gerar e fornecer insights oportunos. Ao mesmo tempo, 70% acreditam que os insights mais valiosos estão presos em data não estruturados. A conclusão é direta: o obstáculo não é o entusiasmo, mas a base, e essa base precisa mudar antes que os sistemas agênticos possam ser dimensionados.